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'SCHWEIGEN SIE NOCH ODER STIMMEN SIE SCHON?' STIMMPERSÖNLICHKEIT – FÜHRUNG – DIALOG

Keine Angst vor Konflikten!

Erschienen am 31.07.2009
22,00 €
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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783897973015
Sprache: Deutsch
Umfang: 208
Format (T/L/B): 20.0 x 12.0 cm

Beschreibung

Nach seinem Erfolgstitel "Ich Stimme" erweitert Jochen Waibel die Stimmhaus® -Methode für den Organisationsbereich um seine Technik des ‚Konfliktdialogs’ sowie um die Rolle der Stimmpersönlichkeit mit dem Online-Stimmpersönlichkeits-Test. Ein Ratgeber für Führungskräfte, Mitarbeiter in Organisationen und ein breiteres Publikum. Bei der Entwicklung einer gemeinsamen Konflikt- und Kommunikationskultur in Unternehmen und Teams, privaten und geschäftlichen Partnerschaften, zwischen Nationen und Kulturen, in der Bildung von Kindern und Erwachsenen, und natürlich in Familien und bei der Stärkung einer Work-Life-Balance, ist eine der drei Kernkompetenzen (neben Problemlösekompetenz und Entscheidungsfähigkeit) die Dialogfähigkeit und die Dialogkultur. Dabei bestimmt die Stimme wesentlich die Qualität der Begegnung: Team- und Konfliktdialog, Organisations- und Personalentwicklung ebenso wie Führung profitieren von der stimmpsychologischen Wirkung und Ausstrahlung der Stimme. 'Mit Stimme Konflikte deeskalieren'. Interview der Zeitschrift wirtschaft + weiterbildung aus Anlas der Neuerscheinung des Buchs mit dem Stimmpsychologen und Wirtschaftscoach Jochen Waibel: http://www.haufe.de In einem Interview stellt er seine beiden Bücher zu Stimme, Persönlichkeit und Dialog ausführlich dar

Rezension

'Inwieweit es gelingt, anderen Menschen Entfaltungsräume zu verschaffen, Partizipation zu ermöglichen, den Dialog im Unternehmen im jeweils eigenen Verantwortungsbereich zu stimulieren und als Imitationsmodell verantwortungsvolle Konfliktarbeit vorzuleben, dies macht die Stimmigkeit als Führungsperson aus. Jochen Waibel gelingt es mit diesem Buch, diese hoffnungsvolle Vision für Unternehmen und ihre Akteure anschaulich = ›anhörlich‹ zu vermitteln. Sein Vorhaben, Kraft und Motivation zu vermitteln für eine konstruktive betriebliche Konflikt- und Dialogkultur, ist ihm hervorragend gelungen.' (Aus dem Vorwort von Christine Kaul)